Fédération de l’Hôtellerie Familiale Nationale (FHFN)
Relancer l’hôtellerie familiale
Après avoir discuté en 2004 de la renégociation de l’accord passé entre l’Hôtellerie Familiale et la société Tertio, la FHFN a invité les représentants de cette société à venir s’exprimer lors de son assemblée générale du 6 décembre. Un constat s’est imposé : l’hémorragie des adhérents de l’Hôtellerie Familiale. De 1 238 en 1995, leur nombre est passé à 857 en 1998 et à 399 en 2005. Trois «problèmes» ont été constatés : les touristes font de plus en plus appel à Internet pour choisir leur hôtel et de moins en moins à un guide, les hôteliers adhérents «ne sont pas très perméables à Internet» (152 sur 399 ont pris l’option Internet en 2005), 40 % des adhérents ont plus de 55 ans (d’où un taux de vente ou de cessation plus important qu’ailleurs). Pour améliorer la situation, il a été proposé aux hôteliers de poursuivre la modernisation du guide et d’appuyer encore plus sur Internet. Pour accroître le nombre d’adhérents, il a été suggéré de «permettre aux syndicats départementaux et aux secrétaires administratives de recruter de nouveaux hôteliers» et de mettre en place «un intéressement de 25 euros pour toute nouvelle adhésion générée par le syndicat». Le guide de l’adhérent et le cahier UMIH Info de L’Industrie Hôtelière devraient être les supports de recrutement.
Malgré ces constats