Dans son rapport présenté devant le Conseil Economique et Social, le 17 avril dernier, Jacques Bellin a rappelé que le GNC s’est fortement investi dans le social. «Nous nous sommes également beaucoup mobilisés sur l’accessibilité aux handicapés. Il y a un lobbying des associations qui est considérable, mais qui a failli nous amener à une catastrophe économique. Dans le cas des hôtels neufs, nous ne nous sommes pas opposés, car les équipements handicapés peuvent toujours être intégrés, même si cela coûte 4 à 5 % de plus. Mais en ce qui concerne les hôtels existants, c’était une véritable catastrophe. Il s’agissait d’installer dans chaque hôtel quel que soit sa taille un ascenseur. J’ajoute qu’il fallait modifier la hauteur des marches et élargir les portes. Grâce à une action de lobbying, nous sommes arrivés à faire changer les choses. Je ne reprendrais pas tous les dossiers. Je rappelle cependant que la grippe aviaire revient périodiquement. Pour l’avenir, je pense que les grands dossiers qui vont ressortir sont la réforme du contrat de travail, jusqu’où irons nous, et la représentativité des syndicats. Notre souci est aussi de renforcer notre action au niveau de l’Europe. Aujourd’hui, 85 à 90 % des textes relèvent de l’Europe.»