Fort d’un portefeuille de plus de 1400 hôtels dans 79 pays (11 hôtels en France avec 2700 chambres), Hyatt s’appuie sur une expertise éprouvée en matière d’hôtellerie de luxe pour annoncer les nouvelles perspectives d’expansions de son offre « tout inclus » dans la région EAME.
Déjà présent sur ce segment via le portefeuille de plus de 150 resorts (55 000 chambres) dont 76% appartenant aux segments Premium et Upper Upscale, le groupe compte en effet sur le développement accéléré de Hyatt Inclusive Collection dans la zone Europe Africa Middle East avec 10 nouveaux projets sur des marché clés tels que l’Italie, le Maroc ou encore la Turquie.
En Europe, l’offre HIC (Hyatt Inclusive Collection) représente 50 resorts – soit 34% du portefeuille global Inclusive du Groupe – dont 12 établissements fonctionnant exclusivement en « tout inclus » (dont 4 en Bulgarie, bientôt 5).
Une récente joint-venture avec Grupo Piñero a notamment ajouté cinq resorts Bahia Principe en Espagne (1 800 chambres) à cette offre, tout comme l’acquisition de Standard International, permettant d’intégrer l’adresse lifestyle The Standard, Ibiza.
Si le portefeuille européen de resorts Hyatt comprend aujourd’hui plus de 14 600 chambres, quelques 1 100 chambre devraient s’y greffer d’ici 2 ans, via 4 nouvelles ouvertures à l’image de l’AluaSoul Sunny Beach Resort & Spa à Sunny Beach (Nessebar) en Bulgarie.
4ᵉ marché émetteur pour le portefeuille EAME HIC après le Royaume-Uni, l’Allemagne et l’Espagne, la France concentre également d’importantes demandes concernant les concepts clubs et autres resorts de luxe – un succès confirmé par des ventes en ligne prenant davantage d’ampleur d’année en année. Les partenariats avec des sites tels que TUI France, Thalasso, FRAM/Karavel ou encore Voyage Privé sont ainsi consolidés.
Hyatt ambitionne ainsi de développer son offre dans les destinations de vacances prisées des voyageurs français, via l’ajout de 20 nouveaux hôtels et plus de 4 000 nouvelles chambres dans d’ici 3 ans (en Albanie, Bulgarie, Croatie, Égypte, France, Grèce, Italie, Malte, Monténégro, Maroc, Portugal, Espagne et Turquie) - soit une augmentation de 20 % du portefeuille du groupe dans ces destinations.
A noter également, la réorganisation de Hyatt en 5 portefeuilles de marques distincts (Luxury, Lifestyle, Inclusive, Classics, Essentials) pour renforcer les différences de chacune et améliorer leurs performances. E.N.
Photo: Manuel Melenchon (Managing Director EAME South de Hyatt)©E.N.
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