![© Kasia Kozinski](https://www.industrie-hoteliere.com/wp-content/uploads/sites/7/2024/06/photo-editolechefbis.jpg)
Quelles seront les retombées économiques des Jeux olympiques et paralympiques pour le secteur de l’hôtellerie ? Alors que quelque 16 millions de visiteurs français et internationaux vont affluer cet été, évaluer les retombées des JO reste un exercice périlleux. À quelques semaines de l’événement, les hôtels sont loin d’être complets pour la période des JO. Des niveaux de réservations qui ont enrayé la tendance aux prix stratosphériques, constatée il y a quelques mois. « Nous sortons du fantasme des prix et des taux d’occupation délirants et nous observons un retour à la réalité », indique Jérémie de Fombelle, directeur général d’Esprit de France, concernant le marché hôtelier. Le groupe observe d’ores et déjà un niveau d’activité exceptionnel pour cet automne et cet hiver, grâce aux retombées de l’événement.
Une fréquentation des établissements qui s’opérera par vagues, en alternance avec des périodes creuses, avant les JO et séparant les JO des Jeux paralympiques. Les retombées des JO pour le tourisme pourraient avoisiner les 2,7 milliards d’euros en Île-de-France, selon les prévisions du Centre de droit et d’économie du sport (CDES), dans le cadre d’un scénario médian. Le secteur du tourisme capterait ainsi 30% des retombées économiques de l’événement.
En dépit des problèmes de recrutement dans le secteur, des restrictions de circulation, de l’interdiction des terrasses extérieures pour certains établissements le jour des épreuves… les CHR sont dans les starting-blocks pour accueillir au mieux les visiteurs. L’enjeu est de taille pour capitaliser sur cet événement de portée planétaire et faire rayonner la destination France à l’international et gagner en attractivité face aux autres villes européennes.
Retrouvez dans ce numéro (notre dossier) le Classement des chaînes hôtelières intégrées et volontaires 2024 – MKG Consulting, qui met en évidence une stabilité du parc hôtelier français dans son ensemble. Les évolutions sont néanmoins très disparates selon les réseaux. Si plusieurs grandes chaînes volontaires enregistrent un net recul, le parc des chaînes intégrées est plutôt orienté à la hausse (+1,5%). Accor maintient ainsi ses positions tandis que des groupes comme B&B Hotels, Eklo Hotels, Hilton, Okko Hotels affichent une nette croissance de leur parc.
Francis LUZIN,
Directeur de la publication