Chaînes hôtelières BILAN ET CLASSEMENT 2012
Cette année encore, le déploiement des chaînes hôtelières intégrées a été moribond, tant en France qu’à l’étranger. Non seulement, elles doivent lutter entre elles pour attirer et accaparer des financements et des franchisés, mais elles ont parfois aussi des chaînes hôtelières volontaires qui les concurrencent sur ce registre. Le marché est devenu mature, avec une croissance en pointillé, ce qui sous-entend que l’on peut s’attendre à des mouvements et des changements de mains dans les deux prochaines années.
2011 a été une petite année dans le développement des chaînes hôtelières intégrées présentes en France, selon le 20e bilan annuel de Coach Omnium. Une mauvaise année de plus dans ce domaine. Les chaînes ne sont parvenues à grossir leurs rangs que de 22 hôtels supplémentaires en 2011, soit + 0,7 %, pour arriver à pile 3 016 unités pour 246 506 chambres. On est loin des 60 à 150 nouvelles adresses que l’on ajoutait tous les ans au parc des chaînes dans les années 1990. Le ralentissement est patent depuis le début des années 2000. C’est ce qu’on appelle un marché mature, qui ne grandit plus. Avant le déclin ? Si l’évolution de l’offre en hôtels des chaînes intégrées a été de 40 % en 20 ans, il n’a été que de 8 % depuis 10 ans. Or, le développement accéléré et vorace des chaînes hôtelières fut leur marque de fabrique.
